在杭州注册公司后，需要进行日常运营管理。以下是一些日常运营管理的介绍：

1. 财务管理

财务管理是公司日常运营管理的重要组成部分。需要建立健全的财务管理制度，包括会计核算、财务报表、财务预算等。同时，需要定期进行财务审计，确保财务数据的准确性和真实性。

2. 人力资源管理

人力资源管理是公司日常运营管理的重要组成部分。需要建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬等。同时，需要定期进行人力资源审计，确保人力资源管理的规范性和有效性。

3. 市场营销管理

市场营销管理是公司日常运营管理的重要组成部分。需要建立健全的市场营销管理制度，包括市场调研、产品开发、销售渠道、客户服务等。同时，需要定期进行市场营销审计，确保市场营销管理的规范性和有效性。

4. 生产管理

生产管理是公司日常运营管理的重要组成部分。需要建立健全的生产管理制度，包括生产计划、生产调度、生产质量、生产安全等。同时，需要定期进行生产审计，确保生产管理的规范性和有效性。

需要注意的是，不同类型的公司日常运营管理可能会有所不同，具体可以咨询杭州市市场监督管理局或专业的注册代理机构。

以上是杭州公司注册后的日常运营管理的一些介绍，需要注意的是，不同类型的公司日常运营管理可能会有所不同，具体可以咨询杭州市市场监督管理局或专业的注册代理机构。